Contributo di Joshua Kahn Russell
In sintesi
L’attivismo efficace richiede il sostegno adeguato e la direzione da parte di coloro che sono maggiormente in gioco.
Abbiamo tutti familiarità con l’arroganza liberale del “do-gooder”, il tipo che deriva dall’avere il lusso di scegliere da un’insalata di cause perché nessuno ci si sta impegnando immediatamente. Il tipo che, poiché ha studiato un problema all’università, allora è l’esperto. Evita di essere quella persona: coltiva l’umiltà e e rendi leaders le persone più colpite da un problema.
Poiché le persone che ricevono grandi ingiustizie devono convivere con le conseguenze delle campagne che cercano di affrontare tali ingiustizie, hanno il massimo da guadagnare dalla vittoria – e il più da perdere se qualcosa va storto. Sono anche i più attrezzati per conoscere e articolare soluzioni realizzabili ai loro problemi. Una campagna che ignora o minimizza le loro conoscenze e voci potrebbe facilmente fare più male che bene.
Accettare la guida di un altro non è sempre facile per le persone che si identificano come leader. I “leader” identificati a volte si precipitano troppo rapidamente, sicuri di avere la risposta mentre i loro preconcetti e pregiudizi li accecano alle risposte organiche che li circondano. Siamo in grado di mitigare questi punti ciechi intenzionalmente riguardo al rispetto del processo e coltivando la responsabilità .
La responsabilità può essere un concetto spaventoso per gli attivisti, ma è meglio pensarlo come un processo proattivo in cui camminiamo insieme, piuttosto che uno standard che sia raggiunto o meno.
L’opuscolo Organizing Cools the Planet delinea quattro principi di base per coltivare la responsabilità: [ 1 ]
Trasparenza significa essere chiari su politica, struttura organizzativa, obiettivi, desideri e punti deboli. Il punto qui è quello di essere il più aperto possibile sulle tue prospettive e motivazioni.
Partecipazione consiste nel coinvolgere attivamente ed equamente le persone in merito alle decisioni che le riguardano.
Riflessione e deliberazione significa che apriamo attivamente la conversazione per valutare dove stiamo andando. Avviene dopo la partecipazione, ma una volta iniziato, è un filo continuo che si intreccia durante l’esperienza.
Risposta è la capacità di apportare modifiche e adattamenti alle questioni sollevate da Riflessione e deliberazione.
Tuttavia, la responsabilità non è il nostro obiettivo; la collaborazione è il nostro obiettivo. La responsabilità è il percorso che percorriamo. Il ciclo sopra riportato ci spinge verso collaborazioni sempre più riuscite. Non scoraggiarti se all’inizio la collaborazione è difficile. La fiducia richiede tempo. Perdona te stesso e gli altri; tutti commettiamo errori (vedi TEORIA: Anti-oppressione).
L’esperienza della Ruckus Society con questo principio è istruttiva. Ruckus Society è una rete di formatori e coordinatori di azioni dirette. Dopo anni alle prese con la problematica dinamica dei “paracadutisti” che entrano nelle comunità delle persone dall’esterno, Ruckus Society ha sviluppato un protocollo in cui vanno solo dove viene loro chiesto e danno priorità alla costruzione di relazioni a lungo termine. Il loro “Ruckus Action Framework” è un ottimo strumento di riferimento da utilizzare quando si crea un protocollo simile all’interno del proprio gruppo. [ 2 ]
Assumere la leadership dei più colpiti è una grande opportunità per imparare e supportare i gruppi colpiti nelle loro lotte. Può essere una delle esperienze più profonde e gratificanti dell’attivismo.
- [1] Hilary Moore e Joshua Kahn Russell, Organizing Cools the Planet (Oakland, CA: PM Press, 2011).
- [2] Il framework è riprodotto a pagina 54 di Organizing Cools the Planet, disponibile per il download all’indirizzo http://organizingcoolstheplanet.wordpress.com/get-copies-of-ocp/.
Further Insights
- Caron Atlas, ed. Arts & Democracy Project. People Who Live and Work in Multiple Worlds. Full Circle Color. 2011.
- Sheila Wilmot, Taking Responsibility, Taking Direction: White Anti-Racism in Canada. Arbeiter Ring, 2006.
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Autore
Joshua Kahn Russell è un organizzatore e stratega al servizio dei movimenti per la giustizia sociale e l’equilibrio ecologico. È coordinatore, facilitatore e formatore di azioni della Ruckus Society e ha formato migliaia di attivisti. Joshua ha scritto numerosi saggi sulla strategia di movimento, capitoli per diversi libri e alcuni manuali di organizzazione, di recente Organizing Cools the Planet: Tools and Reflections for Navigate the Climate Crisis, con Hilary Moore (PM Press 2011). Ha aiutato a vincere campagne contro banche, compagnie petrolifere, compagnie forestali e baroni del carbone; ha lavorato con un’ampia varietà di gruppi in una vasta gamma di arene, dai progetti di resilienza locale, alle coalizioni nazionali, ai negoziati sul clima delle Nazioni Unite.
Immagine
Il ciclo di responsabilità. Disegno di Joshua Kahn Russell.
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