Contributo di Andy Bichlbaum e Andrew Boyd

In sintesi

In un mondo iper-mediato, spesso il pubblico a cui tieni non è quello nella stanza con te, ma quello che raggiungerai attraverso i mass media ed i social media. Progetta la tua azione pensando a loro.

Quando fai uno scherzo o metti in scena una sorta di spettacolo mediatico, è importante tenere presente che quelli che stai affrontando direttamente non sono spesso il tuo pubblico principale. Quando gli attivisti di Occupy Wall Street sciamano nel distretto finanziario di Manhattan o gli attivisti di Bhopal si accampano sul prato del CEO di Union Carbide, non c’è motivo di pensare che il pubblico immediato cambierà idea in base a ciò che stanno osservando. Piuttosto, l’idea è di usare il pubblico immediato come attori inconsapevoli in un pezzo teatrale che viene eseguito per un pubblico secondario. Quel pubblico secondario è composto da spettatori di film, spettatori di YouTube, spettatori di TV o lettori di comunicati stampa – e sono quelli a cui tieni di più. Progetta il tuo intervento pensando a loro.

Se i giornalisti saranno presenti, considera come guarderanno le cose attraverso i loro occhi. Indipendentemente da ciò, assicurati di documentare la tua azione, (vedi PRINCIPIO: Fare il lavoro dei media per loro). Coreografa l’azione in modo da creare e catturare i momenti necessari per raccontare la storia che vuoi raccontare. Quando Agit-Pop ha messo in scena il suo musical-guerriglia Public Option Annie (vedi CASO DI STUDIO:Public Option Annie), hanno fatto entrare alla conferenza più videomakers che cantanti.

Ovviamente, il pubblico secondario non è sempre al centro dell’attenzione. Ad una manifestazione, diciamo, il pubblico chiave potrebbe effettivamente essere costituito dai partecipanti stessi. Con la maggior parte degli scioperi o sit-in, il pubblico chiave è il vero obiettivo, un CEO o un pubblico ufficiale – e il tuo scopo è quello di interrompere il business-as-usual, gli affari come di consueto, ed esigere un costo che spingerà il tuo obiettivo ad aderire alle tue esigenze.

Ma anche con alcune di queste azioni più dirompenti, il pubblico chiave non è nella stanza. Quando nel 2008 Tim DeChristopher ha interrotto un’asta di petrolio e gas nello Utah, (vedi CASO DI STUDIO: Campagna Bidder 70 (Tim DeChristopher)) , non era tentato di rivolgersi direttamente agli altri offerenti. La sua azione era per un pubblico molto più vasto, così come per la terra stessa che ha contribuito a salvare.

A volte gli attivisti pensano di voler cambiare idea a banchieri, amministratori delegati o altri che stanno presumibilmente prendendo di mira. Una cosa è far finta di cambiare idea – per mettere in scena un’azione teatralmente efficace, che è spesso necessaria – ma è un’altra cosa crederci. L’idea che è possibile cambiare la mente dei malfattori riunendosi in massa al di fuori della loro roccaforte non è esattamente supportata dalla documentazione storica. Invece, pensa al tuo target e al tuo pubblico immediato come attori inconsapevoli nell’opera teatrale che stai inventando per un altro pubblico di cui non sono nemmeno a conoscenza.

COME L’OPPOSTO È UGUALMENTE VERO: A volte questo principio è assolutamente sbagliato. Può infatti capitare che i media e il pubblico vedano che una azione è troppo pesante per la TV. A volte il modo migliore per entrare in contatto con il pubblico indiretto è solo quello di essere il tuo io. Non verniciato, autentico, le verruche che tutti vedono. (vedi CASO DI STUDIO: Occupy Wall Street).

Autori

Andy Bichlbaum (AKA Jacques Servin) ha iniziato come attivista quando, come programmatore di computer, ha inserito uno sciame di ragazzi che si baciano in un videogioco sparatutto poco prima che fosse spedito negli scaffali, e si è trovato licenziato, famoso e estremamente divertito. Ora, Andy aiuta a gestire il Yes Lab for Creative Activism come parte del suo lavoro come professore di sovversione alla New York University. Bichlbaum una volta volò sul Nilo in un aereo a due posti, portando una capra viva in un remoto villaggio sudanese come regalo ad una hostess per una festa di ritorno a casa. (La festa è stata divertente e la capra era follemente deliziosa.)

Veterano da lungo tempo di campagne creative per il cambiamento sociale, Andrew Boyd ha guidato la decennale campagna mediatica satirica “Miliardari per Bush” e ha co-fondato l’Altro 98%. È autore di un paio di libri: Daily Afflictions, Life’s Little Deconstruction Book e l’imminente catastrofe I Want a Better: Hope, Hopelessness and Climate Reality. Incapace di trovare la propria ambizione per tutta la vita, è stato paralizzato da Milan Kundera: “unire la massima serietà della domanda con la massima leggerezza della forma”. Lo puoi trovare su andrewboyd.com.