Contribuito a cura di Joshua Kahn Russell

In sintesi

La teoria senza azione produce rivoluzionari da salotto. L’azione senza pensiero produce un attivismo inefficace o controproducente. Ecco perché abbiamo una prassi: un ciclo composto da teoria, azione e pensiero che ci aiuta ad analizzare i nostri sforzi per migliorare le nostre idee.

L’attivismo efficace segue un ciclo. Iniziamo con la nostra teoria su come avviene il cambiamento. Poi agiamo in base a questa teoria. Poi facciamo un passo indietro e pensiamo a come è andata l’azione, così da riformulare la nostra teoria. In sostanza, prassi significa “apprendimento”. Può sembrare semplice, ma pochi attivisti lo fanno davvero.

La prassi ci richiede di studiare la nostra esperienza e il nostro contesto. Non si tratta solo di essere intelligenti e di pensare. Si tratta anche di costruire comportamenti specifici e norme di gruppo che promuovono abitudini di strategia, di convocazione e revisione. Riguarda lo stile di riunione del vostro gruppo, la struttura organizzativa e le dinamiche di leadership.

Ecco la differenza che può fare la prassi:

Diciamo che siamo in un gruppo di studenti in un college. Se il nostro gruppo non ha una prassi, potremmo dire: “Invitiamo il pensatore radicale X a parlare nel nostro campus!” Affermiamo che l’evento sarà “bello”. Poi si svolge l’evento. È in qualche modo ben frequentato, ma in seguito il nostro gruppo avrà sentimenti contrastanti al riguardo. Decidiamo di andare avanti e di ospitare un altro evento.

Questo è un po’ senza direzione. Non c’era una teoria reale e nessuna base su cui riflettere.

Invece, iniziamo con una teoria. Iniziamo la nostra riunione dicendo “Invitare il pensatore radicale X al campus aiuterà la nostra campagna. Possono parlare del perché l’attivismo è potente, e raggiungerà un nuovo pubblico, persone non ancora impegnate nella nostra campagna. Mettiamo volantini nei nostri caffè preferiti. Trecento persone parteciperanno, cinquanta si iscriveranno e cinque di queste persone si presenteranno al nostro prossimo incontro”.

Questa è una teoria vera. Ha una logica esplicita, un metodo su come farete la vostra azione e i risultati concreti e misurabili che vi aspettate.

L’evento si svolge. Solo un centinaio di persone partecipano e la maggior parte di loro lavora già con il vostro gruppo, quindi solo pochi firmano la vostra lista e nessuno di questi nuovi verrà alla vostra prossima riunione.

Ora hai una vera base su cui pensare. Potete fare il resoconto del vostro evento e invece di discutere in maniera soggettiva sulla sua “bontà”, potete confrontarvi sul perché non è stato all’altezza dei vostri indicatori di successo e su cosa fare la prossima volta. Queste lezioni impartiscono una forma al tuo prossimo evento.

Il ciclo della prassi dovrebbe ruotare in continuazione nella teste degli organizzatori. Impariamo sempre da quello che succede intorno a noi. Il significato dietro alla costruzione di una cultura della prassi nel vostro gruppo, tuttavia, è quello di fare in modo che tutto il gruppo possa imparare, non solo un paio di organizzatori. Quando sviluppate la vostra teoria (il vostro piano e i vostri obiettivi) con il gruppo, e quindi in seguito fate un vero resoconto, le lezioni saranno disponibili per tutti. Se non vi prendete del tempo vero per definire le vostre teorie, e quindi riflettere, rivedere e imparare le lezioni, girerete a vuoto, con sempre meno persone che capiscono come fare il lavoro del vostro gruppo.

Further Insights

• Moore, Hillary, and Joshua Kahn Russell. Organizing Cools the Planet: Tools and Reflections to Navigate the Climate Crisis. Oakland, CA: PM Press, 2011.
• Praxis Makes Perfect: Joshua Kahn Russell’s blog
• Beyond the Choir: A forum for grassroots mobilization

Related Principles

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• Escalate strategically
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• When the people are with you, act!
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Autore

Joshua Kahn Russell è un organizzatore e stratega al servizio di movimenti per la giustizia sociale e l’equilibrio ecologico. È coordinatore di azioni, facilitatore e formatore presso la Ruckus Society e ha addestrato migliaia di attivisti. Joshua ha scritto numerosi saggi sulle strategie dei movimenti, capitoli di diversi libri e alcuni manuali sull’organizzazione, più recentemente Organizing Cools the Planet: Tools and Reflections to Navigate the Climate Crisis (L’organizzazione raffredda il pianeta: strumenti e riflessioni per navigare nella crisi climatica), con Hilary Moore (PM Press 2011). Ha contribuito a vincere campagne contro banche, compagnie petrolifere, società di taglio del legname e magnati del carbone; ha lavorato con un’ampia varietà di gruppi in una vasta gamma di ambiti, dai progetti locali sulla resilienza, alle coalizioni nazionali, ai negoziati sul clima delle Nazioni Unite.

Immagine

La Ruota della Prassi. Riflessione, Teoria, Azione. Grafica di Joshua Kahn Russell.