Marco Giustini

Flash mob

Contributo di Dave Oswald Mitchell e Andrew Boyd

Usi comuni

Organizzare uno spettacolo di dissenso con breve preavviso; replicare rapidamente una tattica di successo in un modo disperso ma coordinato; per creare un momento condiviso di gentilezza casuale e bellezza irragionevole.

Un flash mob è un’azione di massa non compresa, spontanea, contagiosa e dispersa. Il flash mob è emerso per la prima volta nel 2003 come forma di arte performativa partecipativa, con gruppi di persone che utilizzano e-mail, blog, messaggi di testo e Twitter per organizzare incontri e svolgere qualche tipo di attività ludica in un luogo pubblico. [1] Più recentemente, gli attivisti hanno iniziato a sfruttare il potenziale politico dei flash mob per l’organizzazione di azioni di massa spontanee con breve preavviso.

I flash mob sono recentemente diventati una potente tattica per le proteste politiche, in particolare in condizioni repressive. Nel bel mezzo di una dura repressione delle proteste in Bielorussia nel 2011, ad esempio, i dissidenti che si definiscono “Rivoluzione attraverso la rete sociale” hanno iniziato a organizzare dimostrazioni estemporanee in cui i manifestanti si riunivano semplicemente negli spazi pubblici e battevano le mani all’unisono. [2] Il risultato è stato lo sconcertante spettacolo della polizia segreta che arrestava brutalmente le persone per il semplice atto di battere le mani (una potente sfida alla legittimità di un regime sempre più irrazionale).

Il sovvertimento del presidente Hosni Mubarak in Egitto ha comportato anche tattiche simili alle flash-mob, con gli organizzatori che chiedevano ai manifestanti di riunirsi inizialmente in vicoli e altri spazi protetti per la sicurezza prima di trasferirsi nelle strade sempre più numerosi. Il blogger Patrick Meier spiega il modo di pensare che si cela dietro questo approccio:

iniziare in piccolo e lontano dalle proteste principali è un modo sicuro per riunire i manifestanti insieme. Si tratta anche di creare un approccio iterativo a una dinamica di “forza nei numeri”. Il fatto di avere sempre più persone che affollano le strade più piccole dà un senso di slancio e sicurezza. Iniziare nei vicoli localizza l’iniziativa. Le persone sono probabilmente vicine e si uniscono perché vedono la loro amica o sorella per strada. [3]

Un altro esempio di uso elettronico della tattica flash mob è UK Uncut. Nell’ottobre 2010, una settimana dopo che il governo britannico annunciò massicci tagli ai servizi pubblici, settanta persone occuparono un negozio Vodafone a Londra per attirare l’attenzione sul registro delle imposte non pagate della compagnia. L’idea divenne presto virale: nel giro di tre giorni, più di trenta negozi Vodafone erano stati chiusi in tutto il paese da flash mob che organizzavano su Twitter usando l’hashtag #ukuncut.

Il potenziale rivoluzionario di un’azione dispersa e coordinata che utilizza tattiche di flash mob è solo all’inizio della sua realizzazione. Come ha scritto Micah White in Adbusters:

Divertenti, facili da organizzare e resistenti all’infiltrazione e alla prevenzione, grazie alla loro tipologia di rete “da amico ad amico”, i flash mob si propongono come la prossima tattica popolare con un potenziale rivoluzionario….

Con i flash mob, gli attivisti hanno il potenziale per brulicare nel capitalismo a livello globale. [4]

1 [1] La comprensione dei “flash mob” che è filtrata nella cultura popolare è generalmente limitata alla sorpresa di coreografie di danza eseguite in pubblico. Per scopi organizzativi, però, quelle acrobazie con cura coreografica sono meglio descritte come “guerrilla” invece che “flash”, vedi TATTICA: Musical guerriglia. Ogni caratteristica distinta di un flashmob, ossia un’azione di massa non chiarita, spontanea, contagiosa e dispersa, ha i propri vantaggi unici e richiede un diverso insieme di principi organizzativi rispetto a un’ordinaria performance di danza coreografica a sorpresa. ↩

2 [2] “Dozzine di persone arrestate in Bielorussia”: “Protesta”, Al Jazeera English,3 luglio 2011. ↩

3 [3] “Tattiche di resistenza civile usate nella rivoluzione egiziana”, irevolution,feb. 7, 2011. http://irevolution.net/2011/02/27/tactics-egypt-revolution-jan25. ↩

4 [4] Micah White, “To the Barricades”, Adbusters 94 (marzo/aprile 2011).

↩

Principio chiave in azione

Le regole semplici possono avere grandi risultati

Che si tratti di una lotta con cuscini (portate un cuscino, colpite qualcun altro che trasporta un cuscino), o la chiusura di una banca (mettetevi in fila, chiedete al cassiere l’intero saldo del conto in pochi centesimi e siate educati in modo disarmante), l’invito a partecipare a un flash mob è facile da condividere, ma quando moltiplicato per decine o centinaia di persone, può portare ad azioni complesse, disperse e potentemente efficaci.

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Autori

Dave Oswald Mitchell è il direttore editoriale del progetto Beautiful Trouble, assumendo anche il ruolo di redattore capo di Beautiful Solutions e Beautiful Rising. Ha curato la pubblicazione attivista canadese di Briarpatch Magazine dal 2005 al 2010 e i suoi scritti sono stati pubblicati da una manciata di piccole riviste e giornali radicali che avevano spazio da dedicargli. I suoi interessi includono libri, birra, brevità, allitterazione, libera associazione, elenchi di cose e spostarsi da un luogo a un altro.

Veterano di lunga data di campagne creative per il cambiamento sociale, Andrew ha guidato la decennale campagna mediatica satirica “Billionaires for Bush” ed è cofondatore di Other 98%. È autore di un paio di libri: “Daily Afflictions”, “Life’s Little Deconstruction Book” e, ancora in fase di pubblicazione, “I Want a Better Catastrophe: Hope, Hopelessness and Climate Reality”. Incapace di elaborare la propria eterna ambizione, l’ha coniata da Milan Kundera: “unire la serietà delle domande alla leggerezza della forma”. Puoi trovarlo su andrewboyd.com.

Immagine

Lotta con i cuscini a Wall Street, organizzata da Newmindspace nel 2009. L’invito ampiamente diffuso recitava semplicemente: “Porta un cuscino a Wall St e Broad St alle 15:00. Vestiti in giacca e cravatta, chiedi il tuo piano di salvataggio finanziario. “

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